3月5日，控股集团公司总部开幕公司总部服务的群众、转变成事情机关作风建设深入调度会，党支部纪委组织部部长、监事长宋鑫应邀参加商务会仪并讲活，党支部副纪委组织部部长、总管理者刘家强采用视频播放主特人商务会仪。

会议主持稿，總部各处门担任人汇报会了一大余载在服务培训面层、塑造作风建设等方面的任务取得成效、留存的一些问题、不断改进办法及一件意见，群体平台邻导顺次展开了评鉴。

宋鑫阐明，总店各个部门门结实牢固牢树“严深细实”“可以就办、真抓脚踏实地”设计理念，对应“抓操作、强依据，抓力量、强长处，抓完成、强当担”机关机关作风开发开发总对象和重要性规定，提高认识改机关机关作风开发、提生产率、办民生实事，可行促进投资控股公司的公司的加盟操作数据来关键办公，拿得强烈疗效。

宋鑫强调，作风建设事关集团改革发展和党的建设成效，总部各部门作为贯彻落实集团公司党委部署的“中坚力量”、决策管理中枢，必须把作风建设摆在更加突出位置，深入转作风、强能力、精管理、优服务、抓落实，一抓到底、抓出成效。一要坚持政治引领，持续提升改作风树新风的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要树立强烈的危机意识和忧患意识，以过硬作风将各项工作抓深抓细抓实抓到位，全力以赴稳增长、防风险、促改革、强党建，确保习近平总书记重要指示批示和党中央、国务院决策部署在集团系统一贯到底、落实落地。二要坚持问题意识，持续提升服务基层能力。要提升学习能力，持续增强学习的自觉性主动性，切实提高解决实际问题的能力，牢固树立带队伍的责任意识，积极发挥“传帮带”作用，形成人才培养的良性循环，强化实践历练，切实在实践中“蹲苗”成长。三要坚持科学管理，持续提升精细化标准化管理水平。围绕中心工作找准定位，优化工作流程，细化分工协作，加强内部沟通，统筹好部门工作进度，支持和保障集团公司规划目标如期实现。四要坚持结果导向，持续提升重点工作成效。围绕全年目标任务，紧盯重点工作狠抓落实，围绕基层、围绕市场一线发挥职能部门的专业指导作用，强化督导考核，抓好“首办制”落实，加强跟踪问效，全面提升集团公司发展质量。五要坚持纠治并举，持续提升巩固基层减负成效。进一步弘扬严深细实精神，持续纠“四风”树新风，为基层松绑减负，切实为基层办实事解难题，以实实在在的行为提升广大职工的获得感、幸福感。

企业我司干部、總部各不门担负人现厂及视频图片参加者电视电话会议。