近两年来，为周到贯彻执行上班的国资委2026年并于对国有单位优质化量进步“一增一稳四提高了”决策者召开交互，结合实际投资控股总部总部2026财政年度上班的交互召开交互和“水平提高了年”标准要求，投资控股总部总部开发对各二级考试子总部2026年自主经营的管理决算重审上班的，“一前一后一”切实深入分析各单位研发自主经营的管理前提，不间断力促提质降本增效降本挖潜，抓实投资控股总部总部财政年度自主经营的管理对象贯彻执行上班的立式和各自查自纠上班的有条不紊实施。投资控股总部总部党组纪委书记、监事会成员长宋鑫出席开会触屏各总部重审交互，党组常委、总监经历曹华斌操办交互。

宋鑫详细听取了各二级子公司2023年经营预算开展情况的汇报，对2023年经营预算编制工作提出具体要求，一是要贯彻落实国资委“一利五率”“一增一稳四提升”的考核导向，进一步明确前进方向，压紧压实责任。二是要将“严深细实紧”的工作作风穿透式地落到具体工作中去，各级子公司要对标对表、找齐差距，形成各主业板块间“比学赶超”的浓厚氛围。三是要深入研究国家政策变化趋势，综合研判区域投资风险，加大与政府沟通交流力度，贴身紧追，实现市场拓展取得新突破。四是要抓住科技创新主线，不断提升自主创新能力，推进数字化建设，实现让科技进步增动力。五是要刀刃向内持续降低运营成本，压缩销售费用、管理费用，大力降低融资成本，做好员工数量的合理控制，实现经济效益再释放。六是要进一步细化落实法人压减、扭亏控亏、两金清收等专项工作。