新时代集团党委聚焦迎接宣传贯彻党的二十大工作主线，积极开展“奋战一百天、决胜全年度”活动，紧盯目标任务，推动百日攻坚，统筹做好“稳”“优”“攻”三篇文章，不断推动高质量发展取得新成效。

夯实“稳”的基础。紧盯存量业务，千方百计促进企稳发展。对于健康存量业务，公司积极应对疫情反复导致线下营销活动全面停滞的不利因素，积极拓展市场，加快转型升级。优化“新时优质”商业性的模式开发，不存在180联锁店铺完整行像及的功能更新，138家授权管理店签署协议劳务协议，满堂彩自己使用店正试经营数据，深圳自己使用店试经营数据，专营权加盟代理在专业卖场逐层落地实施。研发专业卖场使用和企业软件使用，高頻深化主题图片性使用、线上线下推广网络直播秀、社群经济运行等预防措施，合计搞好主题图片性过程5000余场，线上线下推广网络直播秀312场，专业卖场黏性、转化率、活跃性度比较明显提高自己。不间断加强企业软件安全体系，当下业性务推陈更新换代；开发专精特新企业软件，安全很好解决应对一个劲加强；更新韧性满堂彩制造产线，企业软件质量管理进一次提高自己，年度纳斯达克上市新企业软件及更新企业软件28款。但其中，DHA藻油亚麻布籽油软胶丸在2022新养分大会议简讯获得“独特膳食结构类热卖奖”，抗敏美白牙膏获“高新技术水平新企业软件”我国优势定级。对于物业存量业务，公司克服市场竞争加剧等不利因素，着力客户开发，强化内部协同，多措并举提高出租率。紧紧盯住客户需求，通过向中满堂彩实业、满堂彩大厦等系统内外专业公司开展对标，制定实施方案，覆盖物业服务各个领域，不断拓展增值服务，持续提升楼宇租赁服务水平。创新客户推介手段，出台奖励制度，鼓励全员招租，多种渠道开发新的优质客户，加大集团公司系统内招租推介力度，发挥协同效应，实现集采中心、大数据公司先后入驻。

打开“优”的空间。着力提质增效，不断提升企业发展质量。持续做好“两金”压控，成立依法清收领导小组，出台奖励办法，全面梳理“两金”台账，在清欠方式方法上狠下功夫，大力开展揭榜制依法清收活动，形成“一案（类）一所”风险代理模式，充分运用专家作用和司法资源，采用多种手段加大处置力度，累计完成“两金”清收任务48项，累计清收压降金额2959万元，其中实现现金回款724万元，清收工作取得较好效果。积极推进提质增效专项工作，制定下发行动方案，建立月进度报告、季度督导的工作机制，成本费用压降效果显著，公司本年度共进行5轮密集压降行动，压降成本费用预算总计3.05亿元。北京分公司提质增效典型案例入选集团公司典型案例月度简报。

强化“攻”的方向。狠抓增量业务，推进业务布局落地。积极响应集团公司号召，围绕存量做增量，围绕并购做经营，努力探索战略落地的具体路径方式和切入点，整合市场开发团队和力量，成立项目投资部，制定《新时代集团增量项目开发流程》，集中优势资源开发新项目、拓展新领域，紧盯健康产品、健康管理等细分领域，筛选储备优质投资并购项目，重点推进生态产品价值实现、特医食品、植物蛋白、植物提取等领域项目，建立项目开发交流讨论机制，从产品与服务双维度拓展，发挥公司的平台优势与产品优势，设计搭建健康管理及配套健康产品体系。截至11月，共跟踪项目50余个，赴现场考察20余次，拜访行业专家、满堂彩20余次，签署合作框架协议4个，保密协议5个。