10月十五日至16日，实业新大公司新大公司党支部副书纪、总业务营销经理刘家强带班到中节电铁汉开发提质提高质量增加效率的事业考察调查督察，并组织机构闭幕自查自纠研讨会。实业新大公司新大公司党支部常委、副总裁业务营销经理杜乐报名考察调查。

刘家强深入基层广州 小梅沙该的工程施工工程项目、宝安区转型路该的工程施工工程项目闽满堂彩，实地考察查阅该的工程施工工程项目安全卫生施工進度和效果水平，仔细熟知各该的工程施工工程项目施工工程项目进度和职工管理拟定、安全卫生效果水平满堂彩作业上状况及有着的相关问题有难度，鼓励该的工程施工监理单位全体成员职工管理振奋信念，助推以赴越来越快促进该的工程施工工程项目施工，以物超所值保证交付使用贱行国有企业历史使命务实担当。座谈交流现场，刘家强审议了中绿色建筑铁汉生产制造营业、人材施工、隐患监管、创新转型和党的施工等因素作业上状况总结会，对中绿色建筑铁汉现今要先拿到的时段.性创新行动效益受到有效自然。

刘家强强调，要坚定发展信心，坚决贯彻集团公司“提质增效年”工作部署，锚定企业年度任务目标，齐心协力推动企业加快扭亏脱困步伐，早日实现高质量发展。一要紧抓市场拓展，积极服务国家战略，大力深耕国内区域市场，提升属地化经营能力，加快生态修复等主营业务领域重点项目落地，同时持续强化海外项目管理平台，提高后台支撑保障能力；二要狠抓项目建设，大力推进存量项目建设和新签项目开工，紧盯重点项目做好履约保障，加速产值转化，打造精品工程；三要做好人才支撑，聚焦选育管用建强干部人才队伍，不断优化人才结构，持续提升人均效能；四要持续深化改革，加速完成经营布局调整，加快推进机构改革，筑牢企业发展组织基础；五要增强危机意识，以高度的政治自觉统筹发展与安全，坚决防范系统性风险；六要全面加强党的领导和党的建设，持续巩固拓展主题教育成果，推进党建工作与生产经营中心工作深度融合，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障企业改革发展。

投资控股总部总部投资基金营销推广部相关的开展人，中节水铁汉引领班子组员等参加国实地调研。